Organizzazione di liquidazioni

 

L’organizzazione di liquidazioni e vendite straordinarie è l’attività che principalmente contraddistingue la nostra Azienda.

 

 

Le vendite straordinarie vengono generalmente poste in essere in una delle seguenti condizioni:

• Liquidazione per cessazione dell’attività (chiusura della stessa);
• Liquidazione per cessione attività (cambio della ragione sociale o vendita dell’attività);
• Liquidazione per trasferimento d’azienda;
• Liquidazione per rinnovo dei locali;
• Vendita promozionale, per promuovere una parte degli articoli esposti a prezzi ribassati;
• Saldi di fine stagione, effettuati due volte l’anno al termine della stagione estiva e di quella invernale.

 

In un mercato attuale, sempre più caratterizzato da frequenti periodi di stallo e da un clima poco favorevole e non in linea con le stagioni, è difficile stabilire a priori gli acquisti da porre in essere per l’approvvigionamento.

 

 

Le motivazioni più frequenti che spingono il commerciante a smobilizzare il monte merci sono:

• Periodi di crisi e stallo economico;
• Errori nell’acquisto del monte merci (quantità troppo elevate o prodotti che non soddisfano l’interesse della clientela);
• Rimanenze di magazzino accumulate negli anni di attività;
• Variazioni climatiche che alterano le normali condizioni di vendita;
• Altre situazioni che modificano i regolari processi di vendita.

 

Spesso in queste situazioni si identifica l’operazione di stoccaggio come unico intervento possibile al fine di smaltire le rimanenze di magazzino accumulate nel tempo, non considerando come valida alternativa l’operazione di liquidazione, attraverso la quale si possono ottenere margini di realizzo nettamente superiori rispetto all’attività di stoccaggio.

 

E’ proprio in questa condizione di apparente difficoltà che si interviene con soluzioni mirate, dirette ad ottenere un ritorno di liquidità immediata sul proprio monte merci, massimizzando l’attività di smobilizzo e aprendo nuove prospettive di business.

 

Tutte le attività poste in essere ricorrono ad un metodo in 7 passi rigoroso e orientato a raggiungere gli obiettivi preposti con pianificazione strategica ed elevata flessibilità.